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Enquadramento do “tarifaço” como evento de força maior e estratégias para mitigação de seus efeitos

  • Publicado em: 11/08/2025

O Governo Norte-Americano impôs recentemente tarifas alfandegárias adicionais sobre produtos brasileiros. Essa medida afeta a competitividade das exportações nacionais de forma contundente. Setores como o madeireiro, por exemplo, sentiram reflexos expressivos quase imediatamente. O tarifaço como força maior surge, então, como uma tese jurídica em debate nas empresas.

Afinal, essa medida comercial externa escapa do controle das corporações brasileiras. Ela provoca uma queda drástica e imprevista nas receitas. Consequentemente, a situação compromete a manutenção das atividades produtivas e o pagamento em dia da folha salarial. Diante disso, surge uma dúvida importante. A legislação trabalhista brasileira autoriza medidas excepcionais neste cenário atípico?

O que significa o tarifaço como força maior?

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) proíbe transferir os riscos da atividade econômica ao empregado. Além disso, o Tribunal Superior do Trabalho (TST) possui jurisprudência bastante rígida sobre o tema. Crises econômicas graves não configuram, sozinhas, motivos válidos para caracterizar um evento fortuito.

O artigo 501 da CLT exige o cumprimento de requisitos rigorosos. O evento precisa ser extraordinário, imprevisível e completamente inevitável. Também deve causar prejuízos diretos e comprovados. Por fim, essa crise deve impedir a continuidade normal das operações empresariais.

Para considerar o tarifaço como força maior, a empresa precisa provar alguns pontos fundamentais. Primeiro, os gestores devem demonstrar um nexo claro entre a tarifa americana e a queda abrupta no faturamento. Essa perda financeira deve inviabilizar o pagamento das obrigações trabalhistas básicas. O empregador também precisa comprovar o esgotamento prévio de todas as outras alternativas de mitigação.

Medidas trabalhistas e a redução de salários

Em cenários extremos, a empresa pode conseguir comprovar a gravidade da situação. Assim, ela poderá aplicar as regras do artigo 503 da CLT. Essa norma trabalhista permite reduzir os salários da equipe em até 25%. Contudo, o departamento pessoal deve sempre respeitar o salário mínimo da categoria profissional.

Essa redução salarial exige um prazo determinado para o retorno aos pagamentos originais. A diretoria da empresa também deve manter total cautela e transparência durante o processo.

O fechamento definitivo de uma filial também traz regras trabalhistas específicas. O artigo 502 da CLT orienta o pagamento correto de empregados estáveis. Eles recebem as verbas rescisórias integrais e uma indenização adicional. Já os funcionários sem estabilidade podem receber apenas metade das verbas rescisórias normais. A justiça autoriza essas reduções apenas para fechamentos irreversíveis.

Alternativas seguras: Acordos Coletivos e PDV

As empresas também podem adotar um Plano de Demissão Voluntária (PDV). O artigo 477-B da CLT prevê essa ferramenta eficiente mediante acordo ou convenção coletiva. O PDV garante a quitação plena e irrevogável dos direitos trabalhistas.

Os acordos coletivos também podem incluir cláusulas de redução salarial temporária. Isso ajuda a preservar empregos e diminuir os riscos de processos judiciais. O acordo sindical pode prever o parcelamento de verbas rescisórias. Além disso, ele ajuda a proteger os funcionários que permanecem na corporação.

A aplicação dessas medidas excepcionais exige planejamento e cuidado. A empresa deve apresentar uma comprovação documental robusta sobre a queda nas exportações. O cancelamento de pedidos ou a paralisação de fábricas também servem como provas válidas. Acima de tudo, as lideranças devem atuar com máxima boa-fé.

Cumprindo essas condições operacionais, a empresa consegue sustentar o tarifaço como força maior. Assim, ela viabiliza a aplicação jurídica das medidas mitigatórias. No entanto, o acordo coletivo de trabalho continua sendo a opção mais recomendada. Ele oferece amplo respaldo legal e garante maior estabilidade durante esse cenário adverso.

Foto de Rodrigo Camargo

Rodrigo Camargo

Coordenador da Área Trabalhista na Tahech Advogados. Bacharel em Direito; Bacharel em Administração de Empresas; Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas; Especialista em Direito do Trabalho.

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